6 → 9novembre 2026
CasablancaPrésentiel · 3 places restantes
Management et ressources humaines · Réf. MAN-101
Manager de proximité — prendre ses fonctions
Le passage d’expert à responsable d’équipe, celui que personne ne prépare.
- 4 jours · 28 h
- Présentiel
5 400 DHHT par participantDernières places
Objectifs
- Poser un cadre sans se durcir
- Déléguer sans se décharger
- Conduire un entretien de suivi utile
- Dire ce qui ne va pas au bon moment
Public visé
Nouveaux managers, ou managers en poste sans formation initiale.
Prérequis
Encadrer une équipe, ou être sur le point de le faire.
Programme
- Ce qui change quand on devient le responsable de ses anciens collègues.
Sessions à venir
20 → 23décembre 2026
MarrakechPrésentiel · 5 places restantes
24 → 27janvier 2027
RabatPrésentiel · 7 places restantes
Méthodes et sanction
Mises en situation filmées et débriefées. Chaque participant traite un cas de son équipe. Attestation de fin de formation.
Dans le même axe
Tout l'axe Management et ressources humaines →
Conduire une réunion qui sert à quelque chose
Une heure de réunion à huit, c’est une journée de travail. Autant qu’elle produise une décision.
2 900 DH
Gestion des conflits en équipe
Intervenir tôt, quand le désaccord est encore un désaccord.
3 400 DH
Recruter et conduire un entretien
Une erreur de recrutement coûte six mois. La plupart se jouent en entretien.
4 200 DH
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